4月1日，浙能集团董事长、党委书记童亚辉一行到集团所属黄泽山油品储运中转基地、镇海发电公司、北仑发电公司等企业调研指导，他对浙石油黄泽山公司2月5日投产运营后所取得的成绩给予肯定，希望一鼓作气，继续努力，为加快推进浙石油“三个体系”建设，为加快推进中国（浙江）自由贸易试验区油品全产业链建设作出贡献。对镇电、北电两家公司能源保供、企业发展、项目建设、党群文化等工作表示肯定，要求继续贯彻落实“两手硬、两战赢”要求，做好疫情防控和复工复产工作，实现企业高质量发展。

浙石化董事长李水荣一同调研黄泽山油品储运中转基地。

童亚辉与李水荣先后察看黄泽山油品储运中转基地的30万吨码头泊位、各类油品储罐库区和北部待建区域等，共同检阅企业双方的合作成果，共同见证双方优势互补、强强联合书写的新华章。

在考察中，浙石油总经理、黄泽山公司董事长顾强向童亚辉、李水荣汇报疫情期间基地油品贸易情况和二期建设推进进度等情况。

童亚辉在听取情况汇报后指出，黄泽山基地正在实现“配套鱼山，国商并重”的建设目标，鱼山石化基地和黄泽山基地将实现“1+1＞2”的产业集群效应，是浙石油、浙石化合作共赢的一个重要基点。他希望双方在竭诚合作的基础上加强沟通，形成更加高效敏锐的决策体系，共谋未来发展之路，共享改革红利，一同在自贸区的发展中彰显企业社会担当。

李水荣对浙石油黄泽山公司在疫情期间主动担当，紧急接纳浙石化成品油及燃料油，为维系鱼山绿色石化基地生产体系运转作出的贡献表示肯定。他指出，浙石化珍惜和浙能集团的合作关系，加大对包括黄泽山基地在内的浙石油“三大体系”建设的合作力度，扩大双方互利共赢的良好局面。

据悉，黄泽山公司在疫情肆虐时期，坚决贯彻执行浙能集团生产防疫“两手都要硬、两战都要赢”的思想，充分考虑生产安全与疫情防控的双重要求，于2月初率先实现复工复产。截至3月底，黄泽山基地已接收油轮靠泊22航次，累计收储各类油品近35万吨。

童亚辉、李水荣一同慰问了黄泽山基地的一线职工，并送去防疫慰问品，感谢他们在防疫关键时期勇于担当、冲锋在前，助力基地成功实现试靠泊、试运营的贡献。 

随后，童亚辉一行来到镇电迁建项目施工现场主厂房、集控室、码头等区域以及北电党群服务阵地和职工之家，给疫情期间奋战在一线的员工送去关怀和慰问。

在镇海发电公司，童亚辉听取了镇电负责人关于疫情防控、迁建项目建设以及后续工作计划等相关情况介绍。他对在疫情发生以来镇电公司广大员工坚守一线，为社会有序运转做好民生保障，迁建项目建设者迎难而上，克难攻坚高标准、严要求地推进项目建设工作表示肯定。他强调，当前疫情防控和复工复产仍处在关键阶段，要持之以恒做好疫情防控工作，时刻保持“两手都要硬、两战都要赢”的战斗状态，加快推进镇电迁建项目工程建设，强化安全施工，力保年底实现两台机组投产发电目标。

在北仑发电公司，童亚辉听取了北电负责人关于打造管理型标杆企业探索和实践的汇报。他对北电做精经营分析、做实员工职业发展规划、做强党群文化阵地建设等特色工作给予肯定。他指出，作为一家委托制管理型公司，近几年来，北电敢于创新，积极探索治企管理思路，形成了自身的鲜明特色。北电在做好安全生产的同时抓好抓实经营工作，有较强的经营意识和经营理念，对受托方做到了“依靠”而不“依赖”。童亚辉对北电下阶段工作提出三点要求：一是要积极关注今年经济形势，继续加大提质增效、体制机制改革，进一步激发职工的潜能和活力；二是要主动协调协商，继续与受托方保持良好的协作关系，围绕安全生产经济运行，履行好业主方管理职责，共同协调推进北电发展；三是要把疫情防控“零感染”的阶段性好成绩一直坚持到疫情阻击战的最后，同时也把今年复工复产、经济发展的任务完成好。

浙能集团副总经理范小宁、朱松强、王建堂，集团相关部门负责人参加调研。