8月16日晚，浙能集团召开2018年二季度工作经验交流会。会议强调各单位要进一步解放思想、勇于担当、狠抓落实、攻坚克难，确保完成全年度工作任务，坚决打赢浙能集团转型升级攻坚战。

集团公司党委书记、董事长童亚辉会前专门听取了情况汇报，并作出重要指示。集团公司总经理、党委副书记柯吉欣，集团其他领导班子成员、副总师、各部门负责人参加会议，集团下属各板块及营运企业班子成员通过视频的形式参加会议。集团党委副书记陆翔主持会议。

8月16日晚，浙能集团召开2018年二季度工作经验交流会。 陈夏 摄

交流会上，集团战法部、浙能电力、乐清发电、金华燃机、天然气公司、燃料油公司、技术研究院、天地环保、台州发电厂、集团监察部等10家单位分别作了典型交流。

柯吉欣对交流发言单位的工作进行了点评。他指出，各单位汇报的工作思路清晰，充分反映了各单位的整体工作状态与精神面貌，会上交流的这些管理做法与管理感悟，对集团下阶段工作的开展有很好的促进作用。

结合童亚辉董事长对下半年工作要求，柯吉欣对重点工作进行了再部署。一是坚定信心。面对复杂多变的能源环境，集团上下要坚定干事创业的信心，坚定集团改革创新、转型升级工作的信心;二是保持定力。要对集团17项大事以及重点工作任务进行再落实，再检查，确保完成各项经营生产指标;三是抓落实提升执行力。要以上率下、提升执行力、抓好工作落实;四是补短板促提升。要加强对制度的废改立，补足管理短板，提升企业管理能力;五是敢于创新、敢于担当、认真严谨。结合国有资产投资公司试点工作，加强、加快体制机制、人力资源改革力度;六是抓好党建工作，发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

对于下阶段工作，柯吉欣提出三点要求。一要进一步解放思想。要进一步加强形势研判，掌握主动权，增强市场意识;二要成为行业的行家里手。要充分了解行业发展形势，结合省委开展的“大学习、大调研、大抓落实”的中心任务，加强对行业、政策的调研学习;三要着力落实，勇于担当，确保完成全年度工作目标与任务。

会上，柯吉欣还对迎峰度夏与防汛防台工进行了部署。