浙能集团启动创新发展和管理体制改革

   作者:朱将云 宋志刚       来源:本站原创       日期:2016-09-20   

9月19日,浙能集团召开创新发展和管理体制改革会议,正式启动新一轮创新发展和管理体制的改革。会上,集团董事长、党委书记童亚辉就改革方案及说明作了重要讲话,对新一轮改革与发展进行重点部署。

集团总经理柯吉欣主持会议,集团党委副书记耿平,副总经理范小宁、孙玮恒、黄伟建、徐小丰,工会主席许强、总工程师朱松强、党委委员沈宝国等领导出席会议,集团副总师、总监、各部门负责人,集团各板块、各单位党政负责人等领导参加会议。

童亚辉在讲话中回顾了浙能集团成15年来取得的丰硕成果,分析了当前企业发展中面临的形势与困难。

童亚辉强调,面对严峻形势,集团上下自去年下半年以来,开展了广泛深入的讨论和思考,形成了一定的思想共识,认为集团只有走改革创新,转型升级之路,才能实现发展。集团公司当前从全局出发,结合企业内在发展要求和客观外部实际,根据上下形成的一致思想共识,制定了集团公司改革与发展的方案。

童亚辉在讲话中对本次与发展改革的总体方案、总体改革思路、主要工作思路和主要保障措施等作了详细说明。

本次发展与改革的总体思路是:继续坚持以“大能源战略”为引领,秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,紧扣“能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业”的发展思路,严格履行国有企业社会责任和国有资产保值增值“两大职责”,紧紧围绕“三转变”,实现企业由传统型向现代型、由单一能源生产加工型向综合能源供应与服务型、由实业型向产融结合型转变,进一步增强企业活力、核心竞争力和可持续力,推进能源基础设施建设,全力保障我省清洁能源示范省建设,力争集团综合实力再上新台阶,企业发展开创新局面。

本次发展与改革的主要工作思路是:

一是能源立业。能源主业是集团立身之本与核心价值取向,是必须长期坚持的支柱产业,将着力于做强做精。要补强短板、转型升级,重塑发展动力;要加快推进供给侧结构性改革,全面开展提质增效工作提升发展质量;要持续优化整合资源、提升管理效率夯实发展基础

二是科技兴业。科技是集团发展的第一生产力与重要引擎,将本着“高起点、重创新、大投入、求实效”的原则,加强科学研究与技术开发的领导与管理,加快推进科技应用与创新工作。

三是金融富业。发展金融产业是浙能适应市场竞争新形势的主动选择,是加速集团实业发展和助推转型升级的利器,也是集团未来新的主要利润增长点,通过发展金融新平台,集团力争要达到一个状态、一种平衡,即传统产业依靠转型升级、提质增效,保住集团市场地位和保证现金流,并给予新平台品牌和资金资信支持;新平台负责“闯”、“创”、“试”、“冒”,积极拓宽集团产业面、提升收入与利润来源,并给予传统产业反哺和带动,最终实现浙能“双平台驱动”的新局面。

四是海外创业。加大对海外市场、海外生产力的布局,是集团利用全球资源提升企业规模与实力、拓展发展空间的战略选择,是集团实现二次创业、优化产业布局的重要途径,为此,要本着“统筹规划、分步实施、重点突破、稳妥推进”的原则进行。

本次发展与改革的主要保障措施是:一是要巩固提升党的组织建设;二是要强化人力资本开发与管理;三是要推动规范运作和有序管理;四是要加强生产安全监督管理;五是要优化调整板块管理。

为了推动本次发展与改革的顺利进行,集团将推进经营激励约束机制的改革。按照“鼓励创新、权责对等、依法合规、一企一策”的原则,围绕市场与效益导向,构建收入与效益有效挂钩、绩效与薪酬相匹配、员工能进能出、工资能增能减的机制体系,把员工的切身利益与企业的发展前途牢牢地捆绑在一起,共担风险,共同进退,从而全面提升企业活力、竞争能力和经济效益。同时,结合国有企业的属性,始终坚持激励与约束对等,明确约束是激励的前提。

柯吉欣对集团的发展与改革提出三点要求:一是要抓好会议精神的学习和宣贯,确保执行到位。集团上下要坚决在思想上、意识上、行动上与集团公司党委、董事会保持一致,进一步履行好“为党工作”、“为企业工作”的职责,做好“党的人”、做好“职业人”。二是要列出时间表,编制任务书,加快改革方案的实施。新的改革方案是一项纲领性文件,是一次顶层设计,是一张改革发展的蓝图,各相关部门和单位一定要严格按照既定的时间表,做到“知责明责尽责”、“保质保量保时”完成;三是要抓住改革推进中的重点和关键问题,确保平稳有序。要守住依法合规的底线, 坚持边落实边完善, 保持职工队伍稳定。

柯吉欣在会议总结指出,本次会议围绕浙能集团当前最迫切、最重要、最关键、最核心的问题,进行了充分的讨论和研究,与会同志对集团的改革发展充满希望。本次会议总揽改革创新的大局,高扬创新发展主旋律,凝聚了人心、共识、智慧和力量,是一次解放思想、开拓创新的大会,是一次团结开放、务实高效的大会,更是一次不忘初心、继续前行的大会。

与会同志对童亚辉董事长所作的创新发展思路和管理体制改革的重要讲话分成6组进行讨论,大家在讨论中本着主人翁的态度,围绕党的组织建设、创新转型发展、管理机制改革等主题,统一思想,提高认识,敞开心扉、畅所欲言、群策群力、集思广益,共谋发展大计。

会上,各个板块的主要负责同志对改革方案作了表态发言,表示坚决拥护集团发展与改革方案,将迅速把会议精神学习到位、宣贯到位,执行到位。

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